Terytorialsi z 4 Warmińsko-Mazurskiej Brygady Obrony Terytorialnej zorganizowali w Giżycku szkolenie dla przedstawicieli samorządów, z którymi współpracują w sytuacjach kryzysowych. Wojsko prezentowało swoje możliwości i sprzęt, a także procedury działania, wychodząc z założenia, iż kooperacja – jeżeli ma być skuteczna – wymaga gruntownego wzajemnego poznania.
W giżyckim szkoleniu, zorganizowanym przez 41 Batalion Obrony Pogranicza, uczestniczyli przedstawiciele samorządów lokalnych z czterech powiatów: giżyckiego, gołdapskiego, kętrzyńskiego i węgorzewskiego. To tak zwany Stały Rejon Odpowiedzialności batalionu.
Jeśli w tym miejscu dojdzie do poważnego kryzysu, albo klęski żywiołowej o skali wymagającej zaangażowania wojska, do pomocy lokalnej społeczności w pierwszej kolejności ruszą właśnie żołnierze giżyckiego batalionu.
– W takich sytuacjach zwykle działania prowadzi jednocześnie wiele innych służb i instytucji. Im więcej wiedzą one o sobie nawzajem, tym skuteczniejsza jest kooperacja między nimi – mówi ppor. Katarzyna, która w 41 batalionie odpowiada za współpracę z instytucjami cywilnymi.
To założenie przyświecało organizatorom szkolenia w Giżycku. Do udziału w nim terytorialsi zaprosili osoby, zajmujące się zarządzaniem kryzysowym w okolicznych powiatach, miastach i gminach.
Żołnierze mówili między innymi o roli, jaką w systemie reagowania kryzysowego pełnią Wojska Obrony Terytorialnej, a także o zasadach na jakich siły zbrojne angażowane są do zwalczania skutków klęsk żywiołowych.
Przykładów takiego zaangażowania jest wiele: 4 Warmińsko-Mazurska Brygada OT, której częścią jest 41 batalion, brała udział między innymi w Operacji Feniks (walka ze skutkami powodzi w południowej Polsce w 2024 roku), terytorialsi wspierali też lokalną społeczność i samorządy podczas tegorocznej powodzi na Żuławach Elbląskich.
Częścią szkolenia w Giżycku była też prezentacja sprzętu, wykorzystywanego w działaniach antykryzysowych, jakim dysponują Wojska Obrony Tertorialnej.
Podobne wydarzenia organizuje każdy z batalionów, wchodzących w skład 4W-MBOT: oprócz giżyckiego, także morąski, braniewski, ełcki i olsztyński. Ale kooperacja pomiędzy brygadą i samorządowymi strukturami odpowiedzialnymi za zarządzanie kryzysowe nie ogranicza się do szkoleń.
– Przynajmniej raz na kwartał bierzemy udział w cyklicznych posiedzeniach zespołów zarządzania kryzysowego w każdym z powiatów w naszym Stałym Rejonie Odpowiedzialności. Budowanie odporności na kryzys to proces, wymagający stałego zaangażowania każdej ze stron – dodaje ppor.
(Zespół prasowy 4W-MBOT)
